Maîtrisez la communication financière de votre entreprise
Des formations pratiques qui transforment votre façon de présenter, analyser et communiquer vos données financières. Parce qu'une bonne gestion commence par une communication claire.
Découvrir nos approches
Notre approche unique de la formation
Plutôt que de vous noyer sous des théories complexes, nous privilégions une méthode basée sur des cas réels et des situations concrètes que vous rencontrez au quotidien.
Analyse comportementale des données
Nous étudions comment vos équipes interagissent avec les chiffres. Cette approche révèle souvent des blocages invisibles qui freinent la prise de décision.
Contextualisation sectorielle
Chaque secteur a ses spécificités financières. Nos formations s'adaptent aux réalités de votre marché et aux défis particuliers de votre industrie.
Simulation de crise
Comment communiquer efficacement quand les chiffres sont mauvais ? Nous créons des scenarios réalistes pour préparer vos équipes aux situations délicates.
Les défis que nous résolvons ensemble
Après quinze ans d'expérience, nous connaissons les obstacles récurrents qui compliquent la gestion financière. Voici notre approche pour les surmonter.
Présentation des résultats difficiles
Défi : Les équipes évitent de communiquer les mauvaises nouvelles financières, créant un climat de méfiance.
Notre solution inclut des techniques de communication empathique et des frameworks pour présenter les difficultés comme des opportunités d'amélioration. Nous travaillons sur la posture et le timing pour maintenir la confiance.
Planification budgétaire réaliste
Défi : Les prévisions sont souvent trop optimistes ou déconnectées de la réalité opérationnelle.
Nous développons des méthodes de prévision qui intègrent l'historique, les cycles saisonniers et les facteurs externes. L'accent est mis sur la création de scenarios multiples avec des plans de contingence concrets.
Suivi des indicateurs pertinents
Défi : Trop d'indicateurs tuent l'information. Les équipes se perdent dans des tableaux de bord surchargés.
Nous aidons à identifier les 3-5 métriques vraiment critiques pour votre activité. L'objectif est de créer un système de pilotage simple mais puissant, adapté à votre contexte métier et vos objectifs stratégiques.
Formation des équipes non-financières
Défi : Les managers opérationnels manquent de bases financières pour prendre des décisions éclairées.
Nos programmes démystifient la finance avec un langage accessible. Nous connectons chaque poste de coût aux actions quotidiennes, permettant à chacun de comprendre son impact sur la performance globale.
15 ans d'expérience au service de votre réussite
Notre expertise s'est construite aux côtés de plus de 300 entreprises, des startups aux groupes internationaux. Cette diversité nous permet d'adapter nos méthodes à chaque contexte.
- Accompagnement de levées de fonds réussies
- Restructuration de processus budgétaires
- Formation de dirigeants et équipes finance
- Optimisation des outils de reporting
- Gestion de communication de crise financière
Rencontrez notre formatrice principale
L'humain au cœur de notre approche. Découvrez qui vous accompagnera dans votre parcours de formation.
Céleste Navarre
Directrice pédagogique & Consultante senior
Après avoir dirigé le contrôle de gestion dans plusieurs groupes industriels, Céleste s'est spécialisée dans la transmission des compétences financières. Son approche pragmatique transforme des concepts complexes en outils utilisables au quotidien. Elle intervient régulièrement dans les écoles de commerce et anime des conférences sur la communication financière.